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Le Scrum avec une petite équipe et des multiples Projets

Dans mon entreprise, le Scrum a été adoptée comme cadre de développement Agile, et notre équipe a commencé à travailler sur le maintenance de six projets avec différentes technologies.

Notre equipe de Scrum a ces rôles:

  • 4 Développeurs Java
  • 1 Propriétaire du Produit (product owner)
  • 1 Analyste de l’assurance de la Qualité

OK, mais comment pourrions-nous travailler sur tous nos différents projets et encore profiter des avantages de le Scrum?

Il n’a pas été possible de créer une équipe pour chaque projet, ni même d’arrêter de travailler sur l’un des projets. Nous avons donc commencé à développer notre liste de tâches (“sprint backlog”) par ces étapes:

  1. Prévoir combien des changements réels que nous aurons au cours du sprint.
  2. Estimer les points prioritaires parmi les six carnets de produits, en utilisant Planning Poker.
  3. Définissez le pourcentage d’importance que chaque projet aura dans le sprint.
  4. Déplacer ces éléments vers la liste de tâches (“sprint backlog”).

Sprint Backlog

Au cours des trois dernières années, nous avons eu du succès avec cette approche. Avez-vous fait face à un cas similaire? S’il vous plaît, n’oubliez pas de commenter et partager vos expériences.

Original

Scrum with a Small Team and Multiple Projects

At my company, Scrum was adopted as our Agile development framework, and our team began working on the maintenance of six projects with different technologies.

Our Scrum team has these roles:

  • 4 Java developers
  • 1 Product owner
  • 1 QA analyst

OK, but how could we work on all our various projects and still take advantage of the benefits of Scrum?

It was not possible to create a team for each project, nor even to stop working on any of the projects. So we’ve started developing our sprint backlog via these steps:

  1. Predict how many real shifts we will have during the sprint.
  2. Estimate the priority items from among the six product backlogs, using Planning Poker.
  3. Set the percentage of importance that each project will have in the sprint.
  4. Move those items to the sprint backlog.

Sprint Backlog

In the last three years, we have had success with this approach. Have you faced a similar case? Please be sure to comment and share your experiences.

Original